Blog

Paklaring adalah dokumen resmi yang dikeluarkan oleh perusahaan kepada karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela. Dalam paklaring, terdapat rincian mengenai masa kerja, posisi yang diemban, serta berbagai informasi penting terkait dengan pengunduran diri. Dokumen ini memberikan pengakuan resmi bahwa karyawan tersebut telah mengundurkan diri dan telah menyelesaikan semua kewajiban yang terkait dengan pekerjaannya.

Pajak Penghasilan atau yang sering disingkat dengan PPh adalah pajak yang wajib dibayarkan oleh warga negara yang telah berpenghasilan. Baik Wajib Pajak Pribadi maupun Badan Usaha, keduanya sama-sama memiliki kewajiban tersebut. Namun, sebagai pemilik usaha, Anda bertanggung jawab dalam mengurus pemotongan PPh dari upah yang dibayarkan kepada karyawan.

Sodexo Benefits dan Rewards Services (Sodexo BRS), partner terpercaya employee benefits dan engagement seluruh dunia, mengadopsi sebuah brand baru bernama Pluxee:

Program pelatihan karyawan selalu menjadi salah satu inisiatif terbaik dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Karyawan dapat bekerja lebih efektif dan efisien setelah mengikuti pelatihan yang diselenggarakan di perusahaan Anda. Pertanyaannya, apa saja contoh program pelatihan karyawan yang bisa Anda terapkan?

Dalam menentukan program pelatihan karyawan, tentu saja Anda harus melakukan beberapa langkah persiapan terlebih dahulu. Bagaimana caranya? Simak selengkapnya di artikel ini.

Pemerintah Indonesia telah memberlakukan pajak natura sejak tahun 2022. Pajak natura adalah pajak yang dibebankan kepada fasilitas atau barang yang disediakan oleh karyawan dalam perusahaan.

Dalam proses rekrutmen, baik itu internal maupun eksternal, perusahaan Anda akan berkesempatan untuk bertemu dengan kandidat terbaik yang siap mengisi posisi kosong di organisasi.

Baik di dalam sebuah perusahaan maupun instansi organisasional, procurement adalah suatu proses yang wajib untuk dipahami oleh seluruh pemilik bisnis. Pasalnya, hal ini sangat berkaitan dengan kebutuhan atau kepentingan operasional perusahaan.

Setiap perusahaan tentu memiliki proporsi jabatan yang tepat dalam manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Untuk mengetahui jumlah jabatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, Anda perlu melakukan analisis jabatan. Analisis jabatan adalah proses yang bertujuan untuk menentukan jumlah dan spesifikasi yang dibutuhkan untuk mengisi jabatan dalam perusahaan Anda.

Analisis jabatan memiliki manfaat dan tujuan yang penting bagi sebuah perusahaan. Bahkan sebelum melakukan proses rekrutmen, perusahaan harus melakukan analisis jabatan terlebih dahulu. Seperti apa manfaat yang diperoleh dari analisis jabatan? Bagaimana cara menerapkan proses ini? Simak selengkapnya melalui bacaan di bawah ini.

Tidak sedikit orang yang menganggap bahwa coaching dan mentoring merupakan dua hal yang sama. Padahal, kedua metode pelatihan ini memiliki perbedaan dari segi jangka waktu hingga fokus pelatihan.

Sudah menjadi tanggung jawab bagi pengusaha untuk menjamin kesejahteraan karyawannya selama di tempat kerja. Salah satu cara untuk mengimplementasikan kesejahteraan karyawan adalah menyediakan asuransi tenaga kerja.

Di Indonesia, sudah banyak produk asuransi yang disediakan untuk para pekerja di Indonesia. Pengusaha hanya perlu mempertimbangkan produk asuransi terbaik untuk disediakan kepada karyawannya. Pertanyaannya, mengapa asuransi tenaga kerja perlu disediakan di lingkungan kerja? Temukan penjelasan mengenai manfaat asuransi tenaga kerja dalam bacaan berikut ini.

Seorang pemimpin dalam sebuah perusahaan biasanya memiliki cara yang berbeda-beda dalam memimpin, dan gaya kepemimpinan transformasional adalah salah satunya. Saat ini, gaya kepemimpinan tersebut adalah yang paling banyak dicari. Pasalnya, pemimpin dengan gaya ini mampu mendorong karyawan dan juga memiliki pandangan visioner yang dibutuhkan dalam perkembangan perusahaan.

Tidak sedikit karyawan yang merasa bingung dengan pilihan jenjang karier yang ingin mereka tempuh. Biasanya hal ini terjadi karena ketidaksesuaian antara minat, pekerjaan, dan pendidikan yang telah ditempuh sebelumnya. Hal ini tentu dapat menciptakan berbagai kerugian seperti terhambatnya perkembangan diri dari setiap karyawan.

Saat ini, banyak perusahaan yang sedang membutuhkan seorang calon pemimpin atau manajer yang memiliki kemampuan people management andal.

Pernahkah Anda mendengar istilah talent management system? Talent management system adalah serangkaian proses yang harus dilakukan sejak karyawan pertama kali masuk hingga keluar dari perusahaan. Sistem ini berguna supaya manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) berjalan efektif sehingga tidak mengganggu proses operasional perusahaan.

Pasti Anda menemukan seorang karyawan yang sudah di perusahaan dalam jangka waktu yang lama. Sayangnya, mereka tidak menunjukkan semangat kerja seperti biasanya. Kemungkinan besar karyawan Anda mengalami career plateau sehingga mereka mengalami stagnasi dalam bekerja. Anda tidak perlu khawatir karena career plateau adalah kondisi yang masih bisa ditangani.

Apakah yang sebenarnya dimaksud dengan career plateau itu? Bagaimana cara menangani karyawan yang sedang berada dalam fase ini? Simak artikel ini sampai selesai untuk menemukan jawabannya!