Manajemen kinerja karyawan adalah aspek yang sangat penting dalam menjalankan sebuah perusahaan atau organisasi. Melalui pemahaman, penerapan, dan pengoptimalan manajemen kinerja karyawan dengan baik, perusahaan dapat mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi, kualitas kerja yang lebih baik, dan efektivitas operasional yang optimal.
Assessment merupakan proses penting dalam dunia bisnis yang sering digunakan untuk mengukur kemampuan, potensi, atau kinerja seseorang atau kelompok dalam mencapai tujuan tertentu.
Menghargai usaha orang lain dapat memberikan dampak yang positif dan bahkan mendorong motivasi mereka dalam memberikan kinerja terbaiknya. Namun, apakah sebagai seorang pemimpin Anda sudah tahu bagaimana cara menghargai usaha orang lain?
Banyak perusahaan yang jarang melakukan penilaian kinerja karyawan, padahal hal ini sangat penting untuk dilakukan. Memangnya, apa saja manfaat penilaian kinerja tersebut?
Sebagai bagian dari Human Resource (HR) perusahaan, tentunya Anda ingin memberikan pengalaman pertama yang berkesan untuk karyawan yang baru direkrut. Inilah pentingnya melaksanakan kegiatan onboarding dengan baik. Onboarding adalah momen yang krusial untuk membangun hubungan jangka panjang antara karyawan baru dan perusahaan Anda.
Dalam dunia bisnis dan manajemen sumber daya manusia, insentif dan bonus adalah dua konsep yang sering digunakan untuk memotivasi karyawan dalam mencapai kinerja yang lebih baik.
Kesuksesan perusahaan dalam menghadapi persaingan pasar tentu berada di tangan karyawan Anda. Untuk itu, Anda perlu mengadakan penilaian kinerja karyawan secara rutin dan objektif supaya mereka bisa terus berkembang dan memajukan perusahaan. Penilaian kinerja bukan sekadar momen rutin, melainkan fondasi yang menjadi tolok ukur perkembangan tim Anda.
Tugas Human Capital Management merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah perusahaan. Dengan menjalankan tugas-tugas ini dengan baik, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya manusia yang dimilikinya sehingga dapat mencapai kesuksesan jangka panjang dan tujuan bisnis yang diinginkan.
Setiap perusahaan tentu memiliki proporsi jabatan yang tepat dalam manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Untuk mengetahui jumlah jabatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, Anda perlu melakukan analisis jabatan. Analisis jabatan adalah proses yang bertujuan untuk menentukan jumlah dan spesifikasi yang dibutuhkan untuk mengisi jabatan dalam perusahaan Anda.
Analisis jabatan memiliki manfaat dan tujuan yang penting bagi sebuah perusahaan. Bahkan sebelum melakukan proses rekrutmen, perusahaan harus melakukan analisis jabatan terlebih dahulu. Seperti apa manfaat yang diperoleh dari analisis jabatan? Bagaimana cara menerapkan proses ini? Simak selengkapnya melalui bacaan di bawah ini.
Tidak sedikit karyawan yang merasa bingung dengan pilihan jenjang karier yang ingin mereka tempuh. Biasanya hal ini terjadi karena ketidaksesuaian antara minat, pekerjaan, dan pendidikan yang telah ditempuh sebelumnya. Hal ini tentu dapat menciptakan berbagai kerugian seperti terhambatnya perkembangan diri dari setiap karyawan.
Pernahkah Anda mendengar istilah talent management system? Talent management system adalah serangkaian proses yang harus dilakukan sejak karyawan pertama kali masuk hingga keluar dari perusahaan. Sistem ini berguna supaya manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) berjalan efektif sehingga tidak mengganggu proses operasional perusahaan.
Bagi para karyawan perusahaan, tentu istilah insentif bukan hal yang asing lagi bagi mereka, dan menjadi salah satu hal yang selalu diincar dalam pekerjaan. Bahkan, besaran atau variasi insentif dapat menjadi salah satu faktor yang menentukan ketertarikan seorang calon karyawan untuk bekerja di sebuah perusahaan. Oleh karena itu, seorang pemilik perusahaan tidak boleh meremehkan pengaruh insentif ini dalam perputaran SDM yang ada pada bisnis.
Melalui artikel ini, Pluxee akan membahas secara lengkap seputar pengertian, tujuan, hingga manfaat apa saja yang bisa didapatkan dalam penerapan insentif di sebuah perusahaan. Mari kita simak bersama ulasan lengkapnya di bawah ini!
Setiap bidang profesi pasti memiliki kode etik yang harus dipatuhi. Contohnya, dokter harus mengikuti kode etik kedokteran, jurnalis harus menaati kode etik jurnalistik, dan sebagainya. Namun, sudahkah Anda memahami apa itu kode etik profesi? Apa tujuan dan fungsi kode etik bagi beberapa bidang pekerjaan tertentu?
Banyak perusahaan yang jarang melakukan penilaian kinerja karyawan, padahal hal ini sangat penting untuk dilakukan. Memangnya, apa saja manfaat penilaian kinerja tersebut?
Penilaian kinerja karyawan perlu dilakukan secara berkala oleh perusahaan untuk melihat apakah performa mereka mengalami peningkatan, atau penurunan. Untuk itu, Anda perlu tahu berbagai metode penilaian kinerja karyawan yang akan kami sampaikan melalui artikel ini.
