Blog

Stress adalah masalah umum yang dialami oleh banyak karyawan di tempat kerja. Terlepas dari jenis pekerjaan atau level jabatan, tekanan dari tuntutan pekerjaan dan lingkungan kerja yang tidak sehat dapat menyebabkan stress yang berkepanjangan. Dalam artikel ini, kita akan membahas 10 tips terbaik cara mengelola stress karyawan di perusahaan.

Dalam dunia kerja, upaya untuk mempertahankan serta meningkatkan produktivitas karyawan merupakan hal yang tidak bisa diabaikan. Salah satu cara yang efektif adalah dengan memberikan employee benefit atau manfaat bagi karyawan.

Menghargai usaha orang lain dapat memberikan dampak yang positif dan bahkan mendorong motivasi mereka dalam memberikan kinerja terbaiknya. Namun, apakah sebagai seorang pemimpin Anda sudah tahu bagaimana cara menghargai usaha orang lain?

Banyak perusahaan yang jarang melakukan penilaian kinerja karyawan, padahal hal ini sangat penting untuk dilakukan. Memangnya, apa saja manfaat penilaian kinerja tersebut?

Perencanaan SDM atau perencanaan sumber daya manusia yang matang harus dilakukan oleh setiap perusahaan demi menjaga kestabilan sistem kerja yang sudah berjalan. Dalam melakukan perencanaan sumber daya manusia atau perencanaan SDM, Anda perlu mengajak divisi Human Resource (HR) atau divisi Sumber Daya Manusia untuk berdiskusi.

Relationship Manager adalah peran yang sangat penting dalam suatu perusahaan atau organisasi untuk mempertahankan hubungan yang baik dengan pelanggan dan meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan.

Anda sebagai tim Human Resource (HRD) perusahaan pasti berusaha untuk mengembangkan sense of belonging dalam diri karyawan. Sense of belonging adalah perasaan yang membuat karyawan merasa nyaman dan diterima ketika bekerja di perusahaan. Karyawan yang memiliki rasa sense of belonging tentu memiliki manfaat yang signifikan bagi perusahaan.

Persaingan pemasaran yang ketat dan sulitnya menjangkau perhatian audiens membuat berbagai brand kini mengalihkan metode pemasarannya ke experiential marketing. Strategi pemasaran ini memiliki sifat mendalam, langsung, dan mudah diingat sehingga sebuah brand dapat menyampaikan pesannya kepada audiens tanpa ada gangguan. Namun, pada dasarnya strategi ini tidak memiliki definisi baku, dan dapat membuat Anda bingung ketika baru mengenalnya.

Sebagai pemilik bisnis, Anda tentu sudah mengetahui jika karyawan yang terdampak Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) akan mendapatkan uang pesangon. Tetapi tahukah Anda tentang pesangon karyawan kontrak? Mungkin Anda akan bertanya-tanya apakah tempat kerja harus membayarkan pesangon karyawan kontrak sama seperti karyawan tetap?

HRBP adalah salah satu posisi profesional HR yang sangat penting di dalam sebuah perusahaan, terutama dari segi bisnis dan sumber daya manusia (SDM). HRBP juga memiliki peran untuk mendorong peningkatan kinerja di dalam perusahaan. Mereka akan mengelola proyek yang kompleks dan bertindak sebagai penasihat utama tim kepemimpinan untuk memengaruhi perubahan positif dalam lingkungan bisnis.

Pencari kerja tidak hanya mempertimbangkan jumlah gaji pokok ketika hendak mencari perusahaan baru. Mereka juga mempertimbangkan tunjangan sebagai bagian dari paket kompensasi pada saat penawaran gaji nantinya. Di mata para pencari kerja, tunjangan adalah salah satu bukti bahwa perusahaan peduli dengan kesejahteraan finansial karyawannya.

Sebagai bagian dari Human Resource (HR) perusahaan, tentunya Anda ingin memberikan pengalaman pertama yang berkesan untuk karyawan yang baru direkrut. Inilah pentingnya melaksanakan kegiatan onboarding dengan baik. Onboarding adalah momen yang krusial untuk membangun hubungan jangka panjang antara karyawan baru dan perusahaan Anda.

Dalam era bisnis yang makin kompleks dan berubah dengan cepat, pemberdayaan karyawan menjadi kunci penting untuk menjaga daya saing perusahaan. Pemberdayaan karyawan bukan hanya sekadar konsep, tetapi juga suatu strategi yang mampu meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan kerja.

Dalam era globalisasi ini, perusahaan-perusahaan di seluruh dunia dihadapkan pada lingkungan kerja yang makin beragam. Manajemen keragaman menjadi suatu aspek yang tak bisa diabaikan, karena dapat berkontribusi secara signifikan terhadap keberhasilan dan pertumbuhan bisnis.

Dalam era bisnis yang makin kompetitif, peningkatan kinerja organisasi menjadi hal yang sangat penting. Salah satu metode yang telah terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja dan pengembangan organisasi adalah 360 degree feedback. Dalam artikel ini, kita akan menjelaskan secara lengkap tentang pengertian 360 degree feedback dan bagaimana manfaatnya dalam konteks organisasi.