4-Faktor-yang-Mempengaruhi-Motivasi-Kerja-Karyawan

4 Faktor yang Memengaruhi Motivasi Kerja Karyawan

Juni 23, 2021

Ada berbagai faktor yang memengaruhi motivasi kerja para karyawan perusahaan. Meningkatkan motivasi kerja memang merupakan hal yang penting dan wajib dipahami oleh pemimpin. Dengan meningkatnya motivasi kerja karyawan, maka kegiatan bisnis makin baik. Berbanding lurus dengan produktivitas juga. Jadi, apa saja faktor yang mampu memengaruhi motivasi kerja karyawan? Simak rangkumannya di bawah ini.

Ragam Faktor yang Memengaruhi Motivasi Kerja

Total ada empat faktor yang mampu memengaruhi motivasi kerja para karyawan. Motivasi ini dapat datang dari sisi internal atau eksternal karyawan. Dengan adanya motivasi dari dua sisi sekaligus, maka hasil kerja yang didapatkan juga makin baik. Inilah waktunya mengetahui masing-masing faktor ini.

1. Gaji yang Sesuai

Faktor pertama yang mampu memengaruhi motivasi kerja karyawan adalah gaji sesuai. Tidak dapat dimungkiri bahwa persoalan gaji menjadi suatu hal sensitif. Apa pun tujuan dari masing-masing orang untuk bekerja, tentu saja memiliki gaji yang sesuai harus dapat dipenuhi pada waktu tertentu.

Kondisi ini menciptakan suatu motivasi tersendiri. Mengapa bisa begitu? Ketika seseorang mampu menghasilkan uang untuk memenuhi kebutuhannya berkat gaji yang sesuai, maka motivasi kerjanya makin meningkat. Sebaliknya, jika gaji yang diberikan tidak sesuai, maka motivasi kerja menjadi lebih rendah.

Faktor ini makin relevan ketika pekerjaan itu membutuhkan keahlian tinggi di suatu bidang. Gaji yang sesuai makin memenuhi kriteria sehingga menciptakan motivasi kerja lebih tinggi.

2. Budaya Perusahaan

Budaya perusahaan adalah bentuk kebiasaan yang dilakukan terus-menerus sehingga membentuk pola interaksi serta kondisi sosial di dalamnya. Budaya perusahaan biasanya diciptakan dan terus dipertahankan berkat pengaruh pimpinan. Inilah mengapa memiliki kemampuan leadership yang baik harus dimiliki seorang pemimpin.

Tidak semua orang bisa menjadi pemimpin. Ketika pimpinan perusahaan tidak memiliki kemampuan leadership, maka hasilnya adalah budaya perusahaan yang buruk dan membuat insan di dalamnya tidak nyaman untuk bekerja terlalu lama.

Budaya perusahaan diciptakan sejalan dengan visi, misi, dan nilai-nilai yang dibuat dan dipegang perusahaan. Budaya ini akan ditanamkan kepada setiap karyawan sehingga mereka mampu bersikap dan memiliki pola pikir sesuai arahan perusahaan.

3. Tujuan Bekerja

Faktor internal yang mampu memengaruhi motivasi kerja karyawan adalah tujuannya. Setiap orang memiliki tujuan bekerja yang berbeda-beda. Ada yang ingin berfokus pada finansial atau material. Masing-masing tujuan bebas dipilih oleh karyawan, tergantung keinginan mereka.

Sebagai karyawan, Anda memang disarankan memiliki tujuan bekerja agar apa yang dilakukan setiap harinya tidak terasa sia-sia. Motivasi bekerja juga makin meningkat ketika memang ada sesuatu yang dikejar. Hal ini sangat berpengaruh dalam jangka panjang atau pendek untuk tetap bisa bertahan di suatu perusahaan.

4. Tujuan Pribadi

Ya, tidak hanya ada tujuan bekerja saja, tetapi juga ada tujuan pribadi yang mampu memengaruhi motivasi kerja karyawan. Tujuan pribadi setiap karyawan dalam bekerja sudah pasti berbeda. Ada idealisme yang tersimpan di dalamnya.

Idealisme bisa memengaruhi bagaimana karyawan tersebut bersikap selama bekerja. Bahkan performa mereka bisa dipengaruhi juga oleh tujuan pribadi ini. Biasanya, makin tinggi tingkat tujuannya, maka makin semangat pula dalam bekerja. Jadi, sebagai karyawan, jangan sampai Anda tidak memiliki tujuan pribadi sama sekali.

Itulah penjelasan tentang faktor yang memengaruhi motivasi kerja karyawan dari sisi internal dan eksternal. Anda dapat meningkatkan motivasi karyawan dengan memberikan apresiasi berupa pujian hingga reward. Reward yang dapat Anda berikan ada berbagai macam bentuk, mulai dari bonus berupa uang tunai, hadiah berupa barang, hingga voucher belanja.

Voucher belanja dapat menjadi reward yang sangat bermanfaat dan tentu mampu meningkatkan motivasi karyawan. Anda bisa memberikan reward dengan menggunakan Pluxee Gift yang dapat digunakan di lebih dari 600 merchants dan 23.300 outlets yang tersebar di seluruh Indonesia. Jadi, karyawan Anda dapat memiliki banyak pilihan untuk menggunakan reward yang telah diberikan sebagai bentuk apresiasi. Hubungi Pluxee sekarang juga untuk melakukan pembelian Pluxee Gift sebagai hadiah untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.